Dans les années 1990, le coaching a fait son entrée dans les milieux de l’entreprise, où l’idée d’un accompagnement s’est fait ressentir. La formation globale des cadres dirigeants ne suffisait plus. Un accompagnement sur mesure devenait nécessaire, un accompagnement qui prendrait en compte le développement professionnel mais également personnel. Aujourd’hui, tout un chacun peut s’assurer les services d’un coach.
Le coaching s’adresse directement à la personne -ou à un groupe de personnes réunies autour d’un objectif commun – dans son cadre présent, en vue de l’accompagner vers la réalisation d’un projet, dans son adaptation à un environnement nouveau, ou encore dans la résolution de problèmes ou conflits en cours.
Le coaching tire sa dynamique, entre autres, du principe que les vraies solutions, celles auxquelles adhèrent les individus et qui génèrent en eux un véritable désir de réalisation, sont celles dont ils sont les auteurs.
Ainsi, le coaching traduit chez celui qui l’utilise, non pas un aveu de faiblesse, mais au contraire l’expression d’une force de caractère en ce sens qu’il choisit de se faire accompagner efficacement dans la recherche et la mobilisation de ses ressources, mais qu’il n’a pas encore exploitées.